藍凌流程指數平臺,為企業提供工具+平臺+場景+機制+行業的體系化流程提效優化解決方案,通過多源數據的統一采集與對接、流程診斷指標體系的搭建、多維度低效洞察與穿透、流程執行設計問題分析、統一流程運營與管理等手段幫助大中型企業更高效、更輕松、更省力地實現流程提效和流程精益管理,賦能企業提升運營;

流程數字化管理,亟需解決3大痛點

過去,企業構建了大量的信息系統、通過固化業務流程和規范化的管理實現了業務的快速擴張和復制;隨著業務的不斷發展、組織的不斷裂變,信息系統大量上線,流程運營管理的問題也逐漸顯現:流程效率低、流程問題不易發現、流程優化無從下手、效果難達預期等問題正影響著企業內部的協同管理和外部的業務運營,如何通過數字化手段來分析和洞察流程問題、提升組織效率、節省運營管理成本,是所有中大型企業面對的挑戰。

流程指數平臺,賦能企業流程更高效

八大場景

助力企業打造持續高效的流程運營提效機制,支撐企業提效降本

三大價值,讓眾多500強企業選藍凌

藍凌流程指數平臺,助力企業實現:多源融合,自動采集,海量數據采集分析更省力;多維洞察,精準診斷,流程問題分析更精準;運營巡檢、體系優化,流程優化閉環更有效;目前藍凌流程指數平臺已在越秀地產、TCL華星光電、深南電路、隆基集團、廣汽集團、特變電工等企業成功應用;藍凌將通過共享最佳實踐經驗,推動更多企業的流程效率優化,賦能企業提效降本和數字化轉型,助力企業更好發展。
  • 越秀地產

    攜手藍凌整合企業內的ERP/K2/OA/EAS等系統數據,形成流程主題數據庫,實現一體化流程數據分析,支撐運營管理提效、降本,打造地產行業流程精益化管理標桿。

  • TCL華星光電

    核心員工兩萬多,年流程量上百萬,攜手藍凌建立流程效率儀表盤和個人效率看板等,實現自動化、可視化低效洞察分析,支撐流程績效體系落地,數字驅動流程提效。

  • 深南電路

    以藍凌流程指數平臺為支撐,構建組織、個人等不同維度的效率績效看板,實現自動化流程績效分析,推動流程績效考核落地,促進流程提效運營機制常態化運行。

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